Нужен ли менеджер проекта даже на самом маленьком мастер-классе, на вашем корпоративном мероприятии?

Наш ответ: однозначно да! И сегодня мы расскажем – зачем.

1. Менеджер арт-мероприятия или другого проекта контролирует весь процесс от начала подготовки до закрытия проекта и в курсе всех деталей. Это позволяет сэкономить ваше время на повторный инструктаж персонала на площадке

2. Берет на себя все процессы в рамках собственной ответственности и решает все вопросы, начиная от разгрузочно-погрузочных процессов, заканчивая таймингами и координацией мастеров. Обеспечивает чистоту на площадке и аккуратную раскладку инвентаря. То есть, вам не нужно будет лично контролировать данные процессы – менеджер проекта все сделает сам.

3. «Подхватит» работу мастера, если ему нужно отлучиться на несколько минут или уйти на перерыв. Вы не будете беспокоиться, что участникам не хватит внимания или они останутся одни.

4. Через менеджера проще транслировать участникам процесса все изменения или корректировки в мероприятии – вам не придется доносить важную информацию каждому мастеру.

Подведя итоги: с менеджером проекта проведение корпоративных мероприятий позволит реально сэкономить немало вашего времени и нервов.